• 31 enero, 2026 01:28

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Campo Quijano: del micrófono al expediente, porque una entrevista no es rendición de cuentas

Ene 5, 2026

Sigmund Freud dijo: «Uno es dueño de lo que calla y esclavo de lo que habla»

El 4 de enero de 2026, El Tribuno publicó una nota donde el intendente Lino Yonar denunció “operaciones” en redes y defendió su gestión con un mensaje central: recibió un municipio “sin herramientas”, “recuperó chatarra” y, en dos años, compró “más de quince” rodados/maquinarias por “más de mil millones” “con recursos propios”, “sin aportes extraordinarios de Nación”. El Tribuno

Que un intendente hable con un medio no es objetable. Lo cuestionable es cuando esa entrevista intenta ocupar el lugar de lo que corresponde en una democracia municipal: expedientes, ejecución presupuestaria, inventario patrimonial, auditoría y control del Concejo.

Lo que se dijo y lo que debe probarse: matriz breve de afirmaciones

A continuación, una matriz mínima (lo dicho vs. lo exigible). No es “política”: es control administrativo.

  • “Hay campañas de desinformación y perfiles falsos financiados” El Tribuno
    Prueba exigible: denuncia formal, evidencia técnica y actuaciones.
    Pregunta de control: ¿dónde está radicada la denuncia y qué pruebas se aportaron?
  • “Recibimos un parque automotor destruido; ‘se recuperó chatarra’” El Tribuno
    Prueba exigible: inventario recibido, actas de entrega/recepción y auditoría inicial.
    Pregunta de control: ¿cuál fue el inventario al asumir, con bajas/altas patrimoniales verificables?
  • “Compramos más de 15 equipos; invertimos más de $1.000 millones” El Tribuno
    Prueba exigible: listado completo por expediente (fecha, proveedor, monto, modalidad de contratación, órdenes de pago, alta patrimonial).
    Pregunta de control: ¿cuáles son, uno por uno, los bienes comprados y sus expedientes?
  • “Fue con recursos propios, sin fondos nacionales extraordinarios” El Tribuno
    Prueba exigible: desglose de fuentes (tasas/impuestos vs. coparticipación/transferencias).
    Pregunta de control: ¿qué porcentaje provino de recaudación municipal y cuál de coparticipación u otras fuentes?

“Recursos propios” no puede ser un eslogan: hay que desagregar

El propio ecosistema de información pública muestra por qué esta precisión es clave. En marzo de 2024, El Tribuno consignó que una motoniveladora se financió con 65% de recaudación por impuestos y 35% con fondos de coparticipación provincial. El Tribuno
Esto no invalida la compra; al contrario: la vuelve controlable. Pero también deja en evidencia que “recursos propios” debe explicarse con claridad, porque en gestión pública no alcanza con una frase: hace falta origen del peso.

Compras de maquinaria: el dato relevante es el resultado medible en servicios

Aun si aceptamos el argumento de la inversión, el estándar de evaluación no es “compré” sino qué mejoró y a qué costo total. En la nota, el intendente enumera maquinarias y equipos para bacheo, limpieza y mantenimiento urbano. El Tribuno
Bien. Ahora corresponde el paso siguiente:

  • horas máquina por semana y por barrio,
  • cronograma de mantenimiento preventivo y correctivo,
  • costos de combustible, repuestos, seguros y talleres,
  • indicadores de servicio (enripiado, bacheo, limpieza de canales, tiempos de respuesta ante lluvias).

Sin esa trazabilidad, la compra queda en el terreno del relato, no del control.

Si existen “operaciones” en redes, la respuesta correcta es institucional, no declamatoria

Cuando un funcionario afirma que hay operadores “financiados” detrás de perfiles falsos, no basta con “se sabe quiénes son” o “la gente en la calle piensa otra cosa”. En un Estado de Derecho, la secuencia es simple: expediente → prueba → denuncia → investigación. El Tribuno
De lo contrario, el concepto de “operación” termina siendo un comodín para desviar la discusión del tema principal: la rendición de cuentas.

Transparencia integral: la Cuenta General y también la publicidad oficial

En agosto de 2025, Nuevo Diario de Salta informó cifras de ejecución presupuestaria y bienes incorporados en la Cuenta General 2024 (por ejemplo, el salto del presupuesto ejecutado 2023 a 2024 y un listado de maquinaria adquirida). Nuevo Diario Salta
Esa información, para ser útil al vecino, debe poder vincularse con documentación primaria: expedientes, pagos y altas patrimoniales.

Y la transparencia no puede ser selectiva. Sobre publicidad oficial, también hubo cuestionamientos públicos: Nuevo Diario de Salta publicó denuncias respecto de montos en publicidad en el primer semestre de 2024 y críticas por supuesta falta de respaldo documental (contratos/facturas), citando a un exconcejal. Nuevo Diario Salta
Esto exige un criterio claro: si se pide confianza para las compras, también debe presentarse información completa sobre pauta oficial, con contratos y criterios de asignación.

Qué debería publicarse ya, si la gestión quiere despejar dudas de verdad

Si el intendente desea que su defensa sea sólida y no solo mediática, la salida es inmediata y concreta:

  1. Listado completo de compras 2024–2025 (bien por bien) con expediente, proveedor, monto y fuente de financiamiento. El Tribuno
  2. Inventario patrimonial actualizado (altas/bajas) y ubicación/estado de cada bien.
  3. Ejecución presupuestaria con trazabilidad a órdenes de pago. Nuevo Diario Salta
  4. Publicidad oficial: contratos, montos, beneficiarios y criterios. Nuevo Diario Salta
  5. Un mecanismo de rendición periódica ante el Concejo y la comunidad, con documentación accesible.

En síntesis: en Campo Quijano no hace falta más épica defensiva. Hace falta lo básico: menos micrófono y más expediente. Si la gestión es tan sólida como se afirma, debería resistir —sin dramatismos— el estándar mínimo de transparencia. El Tribuno

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